Renee Turco：了解贵公司在软件上的花费是关键 电话号码。数据电信 为我们的组织揭示了如此多的此类信息，以至于我们能够在第一天就找到容易实现的目标，并年复一年地继续优化和完善我们的重点领域，因为这真的与支出有关。您自掏腰包花了多少钱？您不能只是继续做同样的事情，遵循现状。您必须问自己，您的新目标是什么？
不要让现状阻碍你
准备好深入研究您的 SaaS 堆栈了吗？了解为什么现在是打破现状并开始您的 SaaS 管理之旅的时候了。如果您渴望了解更多信息，请观看 SaaSMe 2025 的完整会议。
财务、IT、采购、SaaS管理平台、软件资产管理
在快速发展的软件资产管理 (SAM) 领域，从本地软件到软件即服务 (SaaS) 的转变已成为一种决定性的范式转变。随着组织越来越多地采用基于云的软件交付模式，传统的 SAM 实践正在经历深刻的变革。
这种转变不仅重新定义了软件的部署和管理方式，而且从根本上改变了软件资产管理领导者的角色。向 SaaS 的迁移预示着一个新时代的到来，SAM 从业者不仅要努力解决合规性和成本优化问题，而且还要成为企业内的战略领导者和变革者，有能力推动重大转型。 您的选民登记状态是什么？
从 SAM 1.0 到 2.0：改进您的软件资产管理实践
软件资产管理高级经理Samantha Griffin在 Genesys 工作 8 年多，见证了从 SAM 1.0 到 2.0 的转变。
“我们遇到了不少不幸的情况和审计，这促使我们进一步协调并获得了高管领导层对我们的计划的支持。但通过这些，我们能够掌握软件支出、我们环境中的实际情况、我们如何管理现有资源以及未来我们的生态系统将迎来哪些新资源，”格里芬在 数据电信 的SaaSMe 2025活动上表示。“这是一段很棒的旅程。我学到了很多东西，但我们还远未完成。”
SAM 1.0 植根于更传统的方法，在结构化框架内运作 美国数据库其特点是流程驱动、孤立。它主要侧重于降低与审计相关的风险、确保遵守许可协议并控制成本。