当您在日益复杂的 SaaS 订阅世界中前行时 商城，让 数据电信 成为您的指南针。我们的 SaaS 续订日历可以帮助您成功续订并充分利用每个机会。
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这就是 SaaSMe 2025 的圆满结束
又一个值得载入史册的精彩活动！第四届年度会议仍然是业界唯一专门的企业 SaaS 管理活动。
4 月 16 日至 17 日，IT、软件资产管理和采购领导者齐聚一堂（虚拟），学习、交流和交换想法，探讨如何更有效地管理软件成本、降低风险并推动组织实现真正的变革。今年的活动吸引了数百名与会者， 他们代表的公司包括一些世界上最知名的企业，以及最具创新精神的初创公司。
第一天的重点是打破现状，通过有效、全面的SaaS 管理推动业务影响。会议涵盖了一系列主题，例如：
- 掌握企业 SaaS 项目管理的“爬行-行走-奔跑”框架
- 旧事已过：如何摆脱 SaaS 管理现状
- 如何做出明智的续约决策
- 构建和推广您的 SaaS 管理战略和计划：最大化价值和采用率
- 使用 SMP 和 SAM 工具增强软件管理能力
- 为您的公司选择正确的治理方法
- 减少企业中的许可证浪费
第二天的活动仅面向 数据电信 客户 尽管当时是国际空域。通过实践学习和点对点圆桌讨论，与会者了解到如何从 数据电信 的平台和服务中获得更多价值。
越来越多的 IT、SAM 和采购领导者对现状说“不” ，对 SaaS 管理说“是”。他们已成为组织真正的变革者。请在此处观看所有 SaaSMe 2025 会议，美国数据库并阅读以下五个关键要点，帮助您开始自己的 SaaS 管理之旅。
SaaSMe 2025 要点
落后最快的方式就是停留在过去。SaaS 已经存在了几十年，并且已经站稳了脚跟。它将继续存在下去。
这并不意味着你需要抛弃整个方法。虽然一些相同的软件管理原则也适用于 SaaS，但要想做好它，就需要一种新的思维方式。