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优化 SaaS 规模第 步评分并提出建议

根据您在前面的步骤中收集的数据和反馈,手机号码数据 现在是时候对每个申请进行评分并提供下一步的建议了。

评分应用

应根据业务价值、技术契合度和总拥有成本 (TCO) 对每个单独的应用程序进行评分。根据这些分数,您可以确定应为每个应用程序采取哪些“R”操作:

  • 已审阅:申请不会被淘汰,但也不能保证会保留。需要进一步合作。
  • 奖励:应用程序在与业务能力直接相关的方面满足要求。因此,它被保留在投资组合中。理想情况下,该应用程序将吸收被删除应用程序的活跃用户。
  • 已刷新:应用程序保持原样。
  • 已移除:应用已被淘汰。这些应用拥有活跃用户,由于应用被移除,他们需要新家。理想情况下,这些用户会采用已“奖励”的产品。

提供建议

根据分配给每个应用程序的分数,您现在可以这些生存义务将归结为各种改进推荐一组合理化的最佳应用程序。务必将合同日期作为建议的一部分,以便明确组织何时可以开始实现成本节约。您提出的路线图还应考虑来自不同业务部门的约束,这些约束来自正在进行的高影响项目。

开始调整您的 SaaS 产品组合的规模

团队和个人购买和管理的 SaaS 份额只会继续增长。虽然影‍广告库子 IT 可能会加速创新并提升员工体验,但也会带来不必要的成本和风险。现在是时候采取行动来调整您的 SaaS 产品组合的规模了。

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