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们在我们原有组织中的多年经验

他们的角色是什将他带到我们的工作中,帮助我们定义核心价值观。 为了支持这一过程,我们聘请了 帮助围绕我们的文化建立战略框架。通过一系列研讨会和深入对话,我们的文化大使确定了他们认为可以体现和实现我们目标的行为。他们花时间与高层领导和外部利益相关者沟通,以了解我们的愿景、战略和品牌形象,并更多地了解我们的客户和我们正在解决的问题。

在此基础上他们起草了价

值观声明,以激励同事和我们的客户采 Houzz 数据 取行动。 最后,几个月后,我们请他们帮助我们向他们的团队和整个公司揭示我们的新价值观。我们甚至创建了一个文化剧本,以帮助将我们的价值观转化为行为。现在,我们正通过将我们的价值观运用到我们的日常行动中,继续打造最具启发性的公司文化。 ‍ “我们的价值观是在我们的宗旨和品牌背景下创建的,并且有力地提醒我们是什么让我们与众不同。

我为我们的文化大

创造最具启发性的文化的工 尽管当时是国际空域作感到自豪。由于这项伟大的工作,我们现在拥有四个价值观,这些价值观涵盖了端到端的员工体验,并融入了我们的人才流程。” – ‍ 我们的文化大使共同制定了以下核心价值观来指导我们的工作和我们作为 的发展。

‍ 提拔行善之人 作

为支持社会公益事业幕后人员的乐观 最后的资料库 倡导者,我们一直在寻找提升客户(即行善者)的方法,以便做更多善事。我们通过共同发挥对影响力的热情和技术智慧来帮助我们的客户做更多善事来实现这一目标。 勇于创新 发明不存在的东西需要好奇心和成长心态。我们始终以客户为中心,寻求知识和理解,以解决无法想象的可能性和未满足的需求。

 

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