与 Scholar’s App 一样，许多最初跳过品牌开发阶段的公司不需要进行全面的品牌重塑，相反，他们需要一份定位声明以及有关视觉和声音的指南，以帮助他们接触目标受众。
“如果你一开始就做这些事情，你就 奥地利手机号生成 会获得永恒，”鲍尔斯说，“这样你将来就不会在新的设计和颜色上花费大量金钱。“如果你一开始就做这些事情，你就会获得永恒。”
6 个迹象表明是时候（重新）投资品牌发展了
如果您意识到自己处于这些情况中，那么也许是时候聘请品牌营销人员来进行品牌开发了——即使您已经制定了品牌指南。
1. 您的品牌信息无处不在。
这看上去好像突然背离了品牌的正常风格。
例如，还记得 Pabst Blue Ribbon 发的这条推文吗？
这并不是该公司第一次在社交媒体上发布略带不雅的内容（正如《Adweek》指出的那样，PBR 的 Instagram 账户经常将老鼠和啤酒放在一起展示）。
但这对 Pabst 来说太过分了。该公司删除了这条推文并道歉，指责一名不守规矩的员工，并声称这条推文“没有反映 Pabst 和我们同事的价值观”。
尽管即使是最好的品牌营销人员也无法回到过去，但他们可以帮助公司制定高级信息传递指南，以避免今后出现此类混乱。
它们还可以防止不太严重的危机级别的信息不一致，例如不定期的社交媒体使用、不稳定的语气或不一致的品牌颜色。
鲍尔斯说，竞争和受众研究可以帮助品牌营销人员确定谁在购买产品以及什么能吸引这些人。这样，社交媒体经理就能更清楚地了解有趣和粗俗之间的界限。
2. 你花了 20,000 美元设计一个标志 — — 但什么都没有改变。
鲍尔斯说，新的创始人通常“希望有一个闪亮的标志来印在名片上”，而直接跳过品牌开发。
然而，在他们为自己喜欢的标志付出大笔金钱之后，他们常常发现目标受众对此并没有反应。
“大多数时候，你不是你的市场，”鲍尔斯说。
而用个人品味来代替受众研究可能会花费不菲。
我们的消息人士称，更明智的投资是：在投资内容营销或付费广告，甚至创建新标志之前，进行完整的品牌开发流程，包括受众和竞争对手研究。
3. 您拥有一款出色的产品，但您只能将其发挥到极致。
一开始，有些产品通过口口相传就能畅销。亲朋好友购买新产品后，可以维持一段时间的生意，但“之后就会逐渐消失”，鲍尔斯说。
要想从陌生人身上获取收入，首先你需要弄清楚他们想要什么以及在哪里找到他们。
这意味着要制定品牌信息、视觉识别和社交媒体策略的所有核心原则。Molnar 表示，这甚至可能意味着要对产品进行一些调整，使其对目标受众更具吸引力。
莫尔纳说：“所有这些都是……决定当你的品牌成长起来时你想成为什么样的人”——并发展成为更广泛的客户群。
4. 您的广告参与率低于预期。
当您没有达到付费性能基准时，这可能是由于技术故障或 iOS 更新造成的。
但罗森伯格表示：“任何营销 KPI 的不足都可以归咎于缺乏品牌体验。”
您的目标受众可能与您开发的品牌不匹配。
品牌更新、更新的品牌指南或更多的受众研究可以帮助您找到更好地吸引目标受众的新角度。
5. 您认为您的受众是城市千禧一代男性。
罗森伯格说，城市千禧一代男性“并不是真正的目标受众”。“这只是一些人口统计学描述。”城市千禧一代男性“并不是真正的目标受众。这只是一些人口统计学描述。”
目标受众是对引导客户关注你的品牌的需 团队都面临着实现新目标和销售指 求和情况的描述 — — 而不是他们如何填写人口普查。
了解客户人口统计数据可能会有一定的用处——尤其是当您的产品或服务是本地产品或服务或仅针对特定人群时。（想想约会平台 Tinder，它实际上只针对单身或多角恋人士。）
然而，从品牌角度来看，了解他们需要什么以及为什么需要会更有帮助。
例如，2021 年夏天发生了一场文化转变，Instagram 和布鲁克林的 It Girls 突然都开始吃罐头鱼——以至于它被称为“辣妹食物”。
但凤尾鱼公司并没有一开始就瞄准超级名模而忽略了其他人群。如果他们这样做了，他们就会错过那些被罐头鱼的健康益处所吸引的人，或者只是想制作艾莉森·罗曼 (Alison Roman) 的热门葱头意面的人。
相反，罐头鱼品牌发现，疫情期间人们正在寻找更耐储存的食品，因此将罐头鱼定位为最酷、最健康的食品。
他们根据需求进行营销，而不是根据角色进行营销。
罗森伯格说，为了有效地推销产品，客户 电话数据 角色需要比一组简单的人口统计描述更复杂。
6.你认为你的听众是每个人。
尽管生纸，但就连卫生纸公司也没有向所有人推销产品。
例如，DTC 卫生纸品牌 Reel 将自己定位为“改变生活的纸张”，面向那些关心环境并希望带来社会变革的人们。